Moldberg a été invité à participer à lâexposition Makino Science and Technology 2022 pour décrypter la numérisation des usines de moules
Du 26 au 28 octobre, lâexposition Makino Science and Technology 2022 de trois jours sur le thème « Embrasser le changement et créer un avenir partagé » sâest tenue à Kunshan. En tant que partenaire stratégique de Makino, Moldberg a été invité à participer et à prononcer un discours liminaire, discutant de la numérisation des usines de moules avec des partenaires et des clients de lâindustrie.
Lors de cette exposition sur la science et la technologie, M. Xiong, directeur du marketing de Moldbao East China, a prononcé un discours liminaire sur « La voie vers la numérisation de lâusine de moules ». Dans son discours, M. Xiong a expliqué ce quâest la numérisation, comment adopter la numérisation et la stratégie de transformation numérique donnée par MoldBao, qui est conforme aux entreprises de moules actuelles, visant à aider 1 000 petites et moyennes entreprises de moules à achever la transformation numérique au cours des cinq prochaines années grâce au lancement du plan « Autonomiser des milliers dâentreprises ».
Cependant, à lâheure actuelle, le marché est inondé de toutes sortes de logiciels de systèmes ERP et MES, ce qui rend difficile le choix pour les propriétaires dâentreprises de moules. La raison principale est quâil existe une différence fondamentale entre les deux types de logiciels système, que le système ERP est positionné dans le plan dâentreprise et ne peut pas être contrôlé efficacement en temps réel sur le site, et quâil existe un « trou noir de lâinformation » dans le processus de mise en Åuvre, tandis que le système MES est positionné au niveau de la mise en Åuvre et fournit directement un soutien à la production au personnel de première ligne des opérations et de la gestion de lâatelier par le biais de la collecte de données et du retour dâinformation sur site.
Basé sur lâachat, la vente et lâinventaire des coûts de main-dâÅuvre et des matériaux, le système ERP descendant ne peut pas répondre aux besoins de la fabrication numérique des moules, qui se manifestent principalement par :
Sur la voie de lâexploration de la numérisation des usines de moules, Molddebao a activement répondu aux politiques pertinentes de lâÃtat pour soutenir fortement la transformation numérique des petites et moyennes entreprises, et a trouvé un moyen pour les petites et moyennes entreprises de moules dâachever rapidement la transformation numérique.
Compte tenu des problèmes des « trois demi-tours » auxquels sont confrontées les petites et moyennes entreprises de moules dans le processus de transformation numérique, elles ne pourront pas tourner, ne pourront pas être transférées et nâoseront pas tourner, la transformation numérique de lâindustrie des moules a été lancée pour « autonomiser des milliers dâentreprises » et le système SaaS Tianqi de moule en nuage avec un déploiement facile, un fonctionnement et une maintenance légers et à faible coût a été lancé, visant à permettre à 1 000 petites et moyennes entreprises de moules de terminer rapidement leur transformation numérique et intelligente au cours des cinq prochaines années.
En tant que fournisseur professionnel de services de moules et de solutions de fabrication de précision, Moldberg travaillera avec des partenaires pour explorer la voie numérique en ligne avec les petites et moyennes entreprises nationales de moules.
Adoptez la transformation numérique, le MES ou lâERP
à lâheure actuelle, alors que lâespace de vie des entreprises de moulage est de plus en plus comprimé, la seule façon de faire face à la concurrence féroce du marché est la transformation numérique et la mise à niveau. La transformation dite numérique consiste à reconstruire le processus commercial et la structure organisationnelle de la production de moules grâce à des technologies et des outils numériques émergents, et à rendre toutes les activités liées à la production de moules en ligne, basées sur les données et orientées vers les entreprises. M. Xiong a déclaré que dans le processus de transformation numérique, nous devons faire bon usage des outils pour achever la normalisation, le processus et la systématisation de la production de moules.Basé sur lâachat, la vente et lâinventaire des coûts de main-dâÅuvre et des matériaux, le système ERP descendant ne peut pas répondre aux besoins de la fabrication numérique des moules, qui se manifestent principalement par :
- Le plan est une idée fictive : lâefficacité du timing du processus dâusinage ne peut pas être contrôlée
- La gestion des coûts est inexistante : lâefficacité des heures de traitement nâest pas contrôlable
- La qualité du moule est virtuelle : lâefficacité de la supervision qualité du processus de traitement ne peut pas être contrôlée
Lâindustrie du moule « autonomise des milliers dâentreprises » et façonne le SaaS dans le cloudâ¢Système dâapocalypse
Compte tenu des problèmes des « trois demi-tours » auxquels sont confrontées les petites et moyennes entreprises de moules dans le processus de transformation numérique, elles ne pourront pas tourner, ne pourront pas être transférées et nâoseront pas tourner, la transformation numérique de lâindustrie des moules a été lancée pour « autonomiser des milliers dâentreprises » et le système SaaS Tianqi de moule en nuage avec un déploiement facile, un fonctionnement et une maintenance légers et à faible coût a été lancé, visant à permettre à 1 000 petites et moyennes entreprises de moules de terminer rapidement leur transformation numérique et intelligente au cours des cinq prochaines années.